PRODUCT MANAGEMENT

Docente: Roberto Guerra
Inicio
14 - Noviembre
Duración
6 sesiones
Sábado
3:00pm - 6:00pm

Estudiante: Modalidad para estudiantes pre-grado universitarios o institutos. Adjuntar foto de carnet vigente o boleta de matrícula.

¡Diseña propuestas de valor, identifica el momento Aha y construye un MVP para probar tu idea!

  Modalidad: Transmisión en vivo vía Microsoft Teams
  Docentes, gerentes y ejecutivos con experiencia real
  Metodología de aprendizaje moderna
  Proyecto integrador: Aplicación práctica
  Cursos online gratuitos: 
 - Gestión Estratégica con OKRs y KPIs, Design Thinking, Gestión de Proyectos, Power BI Aplicativo y Hbailidades para el empleo

¿Qué aprenderás en el curso?


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Docente

Certificación

Temario

  • Mentalidad Lean Startup y descubrimiento del cliente.

  • Definición y creación de User Persona y Problem Framing

  • Segmentación y dimensionamiento del mercado (Buyer Persona, TAM, SAM, SOM).

  • Técnicas de entrevistas de validación.

  • Caso de éxito: Airbnb: Cómo logro encontrar el problema y TAM SAM SOM

  • Caso práctico: Zappos: Validando la venta de zapatos online antes de tener inventario” (ejemplo de MVP y descubrimiento del cliente).

  • Taller: Búsqueda y análisis del problema

  • Propuesta de valor y encaje producto-mercado (Value Proposition Canvas, señales de product-market fit).

  • ¿Qué es el AHA moment y por qué es importante?

  • Tipos de MVP y estrategias de prototipado (MVP Concierge, Mago de Oz, Landing Page, vídeo explicativo; herramientas no-code).

  • Métricas tempranas de tracción (tasa de conversión, clicks, registros, NPS).

  • Caso de éxito: Buffer: La landing page con precio falso que confirmó la disposición a pagar

  • Caso práctico: Dropbox: El vídeo MVP que validó la demanda antes de programar nada

  • Taller: Desarrollar propuesta de valor, AHA moment y MVP

  • Lean Canvas como hoja de ruta dinámica (comparación con plan de negocios tradicional, los 9 bloques).

  • Modelos de monetización para startups (SaaS, suscripción, freemium, marketplace, transaccional, publicidad).

  • Economía unitaria (Unit Economics): CAC, LTV, margen de contribución, punto de equilibrio, payback period, URPU/ARPA.

  • Plan financiero inicial: proyección de flujo de caja a 12 meses, necesidades de inversión y estructura de costos.

  • Caso de éxito: Netflix: Cómo rediseñó su Lean Canvas y sus unit economics al pasar de DVD a streaming

  • Caso práctico: Spotify: De la piratería al freemium – análisis de su modelo de negocio y unit economics

  • Taller: Construcción colaborativa del Lean Canvas para un proyecto real

  • Estrategia Go‑to‑Market (canales de adquisición: orgánico, pagado, partnerships; tácticas de lanzamiento).

  • ¿Qué es el North Star Metric? Framework ICE (impacto, confianza, esfuerzo)

  • Introducción al Growth Hacking y embudos de conversión (principios de growth AARRR, experimentos rápidos de bajo costo).

  • ¿Cómo crear un experimento correcto?

  • Caso de Éxito: Uber: Cómo conquistó ciudad por ciudad con partnerships estratégicos y lanzamientos quirúrgicos

  • Caso práctico: Airbnb: El truco de integración con Craigslist que disparó su tracción inicial

  • Taller: Crear Backlog de Experimentos priorizado por ICE

  • De la idea al lanzamiento de tu producto

  • De las ideas a las prioridades

  • Equipos ágiles que hacen avanzar tu producto

  • Entiende la tecnología detrás de tu producto

  • Caso de éxito: Prepara tu producto para su lanzamiento

  • Caso práctico: Buffer: la voz del usuario impulsa el producto

  • Taller: Haz realidad una nueva experiencia de pago

  • Taller: Prioriza tus ideas y activa a tu equipo

  • Herramientas de lectura de datos: Cualitativos y cuantitativos. (Ej: Google Analytics, Hotjar, entrevistas, encuestas)

  • Business Intelligence para emprendedores.

  • Presentaciones de alto impacto

  • Caso práctico: "El Dilema de Crecimiento de Nubox: Datos que Salvan o Hundes una Startup"

  • Taller: Exposición final del proyecto integrado y feedback del docente.


Diseñarás una propuesta de producto desde la validación del problema y el MVP hasta el modelo de negocio, la priorización del desarrollo y la estrategia de lanzamiento. Presentarás una solución con indicadores para evaluar su viabilidad y orientar su evolución.

Testimonios
Llevamos capacitando a más de 100.000 alumnos en 25 países. El 85% de nuestros egresados logra conseguir su primer empleo o ascenso profesional

 
 


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Preguntas Frecuentes

Si. Es 100% Seguro. Contamos con certificación de seguridad SSL® Verified de protección de datos a nivel mundial y nuestras pasarelas estan soportada por MercadoPago, la pasarela líder a nivel Latinoamérica, y Culqi la cual es respaldada por el Grupo Credicorp, el holding peruano más importante del país dueño del Banco BCP.
Si. Actualmente somos SAP Partner ® Open Ecosystem, Microsoft Partner Network, IBM ® Partner World, Person Vue ® Partner y contamos con el respaldo internacional del Centro Educativo Latinoamericano, el cual está avalado por la Florida Global University USA.
Al finalizar el curso, podras descargar tu certificado del Campus Virtual. Realizarás tu proyecto integrador y tus entregables serán calificados. Cuando apruebes el curso, se te emite la certificación para que lo descargues desde tu cuenta personal en el Campus Virtual.
Las horas académicas totales certificadas es el resultado del tiempo que le tendrías que dedicar al curso, y es la suma de las horas de clases via Microsoft Teams, las horas de práctica de los ejercicios, talleres/cursos online complementarios y las evaluaciones.
Si te inscribes via plataforma web, ya estarás inscrito automaticamente, de igual forma te enviaremos un mail confirmando tu inscripción. Inscripciones por otros medios de pago, de igual forma nos contactaremos para confirmar tu inscripción vía e-mail en un plazo no mayor a 24 horas.
Si, estamos asociados a Pago Efectivo. Solo debes seleccionar esa opción en la pasarela de pagos y con el código que te facilitaremos puedes acercarte a cualquier agente o establecimiento de pago como Kasnet, Tambo, entre otros.
Tendrás acceso al Campus Virtual W|E (Usuario y Contraseña) para visualizar tus cursos online gratuitos, materiales complementarios y manual del alumno 24 Hrs. después de haberte inscrito.

En caso realices tu inscripción vía web, el acceso es inmediato

El material académico oficial, formatos y plantillas de trabajo, se habilitarán en el Campus Virtual W|E 48 horas antes de la fecha de inicio del curso.
Si, realizamos capacitaciones InHouse e inscripciones corporativas a través de nuestra unidad WE for Business, puedes contactar una asesoría al WhatsApp: 979493060
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