Aprende a gestionar eficientemente los almacenes e inventarios y dominar sus KPI's claves.Duración: 5 sesiones
Modalidad: Transmisión EN VIVO vía Zoom
¿Qué aprenderás en el curso?
En nuestro curso de Gestión de Almacenes e Inventarios & KPI's, desde CERO, lograrás:
Diseñarás adecuadamente un centro de distribución que garantice un flujo eficiente de recepción y manipulación de materiales.
Conocerás las técnicas para la optimización de procesos logísticos y buenas prácticas de almacenamiento.
Gestionarás y controlarás los inventarios e indicadores de almacenes para asegurar una adecuada planificación.
Beneficios del Curso
Staff de Docentes con amplia experiencia en Logística
Casos prácticos aplicados por las empresas logísticas
Certificación Digital incluida
Formatos y plantillas de trabajo
Acceso a las grabaciones de las sesiones Zoom
Docente
José Prado
Gerente de Logística del Centro de Distribución
Especialista en Gestión y Planificación de la Logística Integral. Ingeniero con Especialización en Gestión de la Calidad Total y Productiva, Cuenta con Diplomados en Logística y Operacione, Lean six Sigma Black Belt. Profesional con más de 19 años experiencia en las gestión y planificación de operaciones en empresas como RANSA, VADIMAR, TOTTUS, entre otras.
Temario
Masterplan, ubicación y dimensionamiento
Centros de distribución: tipos y layout
Especialidades e ingenierías
Taller 1: Análisis de layout: Manipulación de todo tipo de mercadería
Gestión de citas, recepción y manipulación de mercadería
Almacenamiento: slotting
Picking, maquila, crossdocking, reabastecimiento, empaque y despacho
Buenas prácticas de almacenamiento y mejora continua
Seguridad y prevención de riesgos en almacén - panorama Covid
Taller 2: Análisis de sistemas de almacenaje
Planeamiento e impacto en la empresa
Gestión de inventarios y buenas prácticas
Tipos de inventario
Costos de inventario
Taller 3: Clasificación de Inventarios ABC
Importancia de los controles en almacén
Factores en la optimización en la gestión de almacenes
Indicadores KPI's de almacenes: costos de almacenamiento, ERI y otros
Taller 4: Elaboración de indicadores de almacenamiento e inventarios
Taller 5: Implementación de un centro de control de almacenes
Preparación de bases administrativas y técnicas
Funcionalidades y especificaciones de requerimiento de usuario
Hardware y tecnología asociada a los centros de distribución
Evaluación WMS
Taller 6: Metodología de implementación de WMS
Presentación y exposición de PROYECTO INTEGRADOR
Proyecto Integrador
En este proyecto integrador simularás una estrategia de slotting en el sector retail, para distribuir el stock de materiales estratégicamente en las diferentes zonas del almacen y realizar un proceso de picking eficiente durante las operaciones; mejorando los procesos y optimizando los costos asociados.
