Especialización en MS Project

Docente: Especialistas en Gestión de Proyectos
Inicio
16 - Enero
Duración
12 sesiones
Sábado
3:00pm - 6:00pm

Estudiante: Modalidad para estudiantes pre-grado universitarios o institutos. Adjuntar foto de carnet vigente o boleta de matrícula.

¡Domina la gestión de proyectos con MS Project y lleva tus proyectos al éxito!
  Modalidad: Transmisión en vivo vía Microsoft Teams
  Docentes, gerentes y ejecutivos con experiencia real
  Acceso a MS Project 2019
  02 módulos (12 sesiones)
  02 Proyectos integradores: Aplicación práctica
  Metodología de aprendizaje moderna
  Cursos online gratuitos:
 - Gestión de Proyectos Online, Power BI: Aplicativo y Planeamiento MS Project

¿Qué aprenderás en ésta especialización?

Certificación

Temario

Sesión 1: Inicio del proyecto

  • La importancia de MS Project en la Gestión de Proyectos

  • Creación y estructura de desglose de un proyecto: EDT y WBS

  • Entorno de MS Project

  • Exportación e importación de datos de Excel a MS Project

  • Gestión de calendarios de un proyecto

  • Creación del calendario de un proyecto

  • Caso 1: Elaboración de un calendario para proyectos empresariales

  • Caso 2: Análisis del Camino Crítico de un Proyecto

  • Taller: Elaboración del Calendario de tu Proyecto

Sesión 2: Planificación de actividades

  • Agrupación de actividades en fases

  • Dependencia y relaciones lógicas entre actividades

  • Como introducir hitos

  • Restricción de actividades

  • Elaboración de los Diagramas de Gantt, resumen e hitos

  • Caso 1: Gestión de actividades en un Diagrama de Gantt

  • Caso 2: Elaboración de un Diagrama de Hitos

  • Taller: Diseño de Diagrama de Gantt de tu Proyecto

Sesión 3: Estimación de actividades

  • Medidas para estimar la duración de las actividades

  • Análisis PERT - CPM

  • Diagrama de RED en Ms Project

  • Cadena crítica de un proyecto

  • Cálculo del tiempo estimado de una actividad

  • Ruta crítica de un proyecto

  • Caso 1: Elaboración del cronograma de actividades y formas de secuenciación

  • Caso 2: Diseño de un Diagrama PERT-CPM del Proyecto

  • Taller: Diseño de Secuencia de Actividades de tu Proyecto

Sesión 4: Planificación de recursos y costos

  • Los recursos y tipos de recursos en Project

  • Parámetros, calendario y asignación de recursos

  • Asignación y cambios de costos fijos y variables

  • Establecimiento del método de acumulación de costos de los recursos

  • Presupuesto del proyecto

  • Límite de recursos con diagrama de recursos

  • Caso 1: Simulando la Elaboración del Cronograma y Asignación de recursos

  • Caso 2: Elaboración del Diagrama de Recursos de un Sector Empresarial

  • Taller: Diseño de un Cronograma de Actividades con filtros

Sesión 5: Seguimiento y control al plan del proyecto

  • Seguimiento del progreso de las tareas

  • Actualización del proyecto según programación

  • Reprogramación de un proyecto y actividades

  • Estadísticas del proyecto

  • Generación y análisis de la curva S

  • Cierre del proyecto y presentación de informes en MS Project

  • Aplicaciones de MS Project con metodologías ágiles

  • Caso 1: Reprogramación del proyecto

  • Caso 2: Análisis de la Curva S de tu Proyecto

  • Taller: Presentación y cierre del proyecto

Sesión 6: Integración de MS Project con Power BI

  • Entorno de Power BI

  • Vinculación de Power BI con MS Project

  • Base de datos importada de MS Project usando Power Pivot

  • Visualización de datos de MS Project en Power BI

  • Caso 1: Curva S en Power BI usando MS Project

  • Caso 2: Gráficos de avances por fases en Power BI y MS Project

  • Taller: Elaboración de un Reporte de MS Project con Power BI

Sesión 1: Estructura avanzada con Microsoft Project

  • Revisión de la Arquitectura de MS Project y Configuraciones criticas

  • Programación Condicional y Restricciones Avanzadas

  • Gestión de la Línea Base

  • Personalización de Entorno Profesional

  • Caso: Desarrollo de la Estructura de Desglose del Trabajo para Proyecto de Digitalización de Control de Calidad

  • Taller: Elaboración de la estructura base de un proyecto empresarial

Sesión 2: Sistema de valor ganado (EVM) Avanzado

  • Configuración Profesional de EVM para Auditorías

  • Análisis de Desviaciones y Diagnóstico de Causa Raíz

  • Pronósticos Confiables y Toma de Decisiones

  • Reportes Ejecutivos de EVM para Junta Directiva

  • Caso: Análisis de Desempeño Financiero en Proyecto de Ampliación de Capacidad de Almacenamiento

  • Taller: Implementación del sistema de control de costos y valor ganado

Sesión 3: ETL y dashboards de alto impacto con datos de MS Project

  • Extracción Inteligente de Datos de MS Project

  • Transformación con Power Query para Análisis Ejecutivo

  • Modelado de Datos para Storytelling Ejecutivo

  • Diseño de Dashboards de Alto Impacto en Power BI

  • Caso: Construcción de Dashboard de Monitoreo para Portafolio de Proyectos de Mantenimiento Mayor

  • Taller: Desarrollo de dashboard ejecutivo en power bi

Sesión 4: Gestión de recursos compartidos y portafolios

  • Gestión de Recursos Compartidos en Entorno Corporativo

  • Nivelación Avanzada en Entornos de Alta Complejidad

  • Gestión de Portafolios con MS Project

  • Optimización de Utilización y Rentabilidad de Recursos

  • Caso: Planificación de Capacidad y Balanceo de Carga para Equipos de Ingeniería

  • Taller: Optimización de asignación de recursos humanos

Sesión 5: Gestión de riesgos avanzada

  • Identificación y Cuantificación de Riesgos Específicos

  • Análisis Cuantitativo de Riesgos para Toma de Decisiones

  • Planificación de Respuesta a Riesgos

  • Monitoreo Proactivo y Sistema de Alertas Tempranas

  • Caso: Identificación y Análisis de Riesgos en Proyecto de Infraestructura en Condiciones Extremas

  • Taller: Elaboración del plan de gestión de riesgos

Sesión 6: Automatización, integración y cierre profesional de proyectos

  • Macros y Automatización de Procesos de Cierre

  • Sistema de Lecciones Aprendidas y Capitalización de Conocimiento

  • Cierre Profesional y Entrega Formal

  • Caso: Ejecución del Protocolo de Cierre para Proyecto de Implementación de Sistema Empresarial

  • Taller: Proceso de cierre formal y capitalización del conocimiento

Proyectos Integradores

Clase Modelo

Vive la experiencia de aprendizaje con gerentes y ejecutivos de las empresas más importantes

 
 
Testimonios

Llevamos capacitando a más de 100.000 alumnos en 25 países. El 85% de nuestros egresados logra conseguir su primer empleo o ascenso profesional.

 
 

 

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Preguntas Frecuentes

Si. Es 100% Seguro. Contamos con certificación de seguridad SSL® Verified de protección de datos a nivel mundial y nuestra pasarela es soportada por Culqi y respaldada por el Grupo Credicorp, el holding peruano más importante del país dueño del Banco BCP.
Si, estamos asociados a Pago Efectivo. Solo debes seleccionar esa opción en la pasarela de pagos y con el código que te facilitaremos puedes acercarte a cualquier agente o establecimiento de pago como Kasnet, Tambo, entre otros.
Si. Actualmente somos SAP Partner ® Open Ecosystem, Microsoft Partner Network, IBM ® Partner World, Person Vue ® Partner y contamos con el respaldo internacional del Centro Educativo Latinoamericano, el cual está avalado por la Florida Global University USA.
No. El monto de la cuota inicial es para reservar tu vacante, puedes revisar las modalidades y cuotas restantes en el brochure
En el caso de ser estudiante, puedes completar tu inscripción con los pasos que se indican en el brochure.
Al finalizar el curso, podras descargar tu certificado del Campus Virtual. Realizarás tu proyecto integrador y tus entregables serán calificados. Cuando apruebes el curso, se te emite la certificación para que lo descargues desde tu cuenta personal en el Campus Virtual.
Las horas académicas totales certificadas es el resultado del tiempo que le tendrías que dedicar al curso, y es la suma de las horas de clases via zoom, las horas de práctica de los ejercicios, talleres/cursos online complementarios y las evaluaciones.
Si te inscribes via plataforma web, ya estarás inscrito automaticamente, de igual forma te enviaremos un mail confirmando tu inscripción. Inscripciones por otros medios de pago, de igual forma nos contactaremos para confirmar tu inscripción vía e-mail en un plazo no mayor a 24 horas.
Tendrás acceso al Campus Virtual W|E (Usuario y Contraseña) para visualizar tus cursos online gratuitos, materiales complementarios y manual del alumno 24 Hrs. después de haberte inscrito.

En caso realices tu inscripción vía web, el acceso es inmediato

El material académico oficial, formatos y plantillas de trabajo, se habilitarán en el Campus Virtual W|E 48 horas antes de la fecha de inicio del curso.
Si, realizamos capacitaciones InHouse e inscripciones corporativas a través de nuestra unidad WE for Business, puedes contactar una asesoría al WhatsApp: 979493060
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