Gestión de Proyectos

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Docente: Gonzalo Sevillano
Inicio
31 - Julio
Duración
6 sesiones
Dom
15:00 - 18:00
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Ahorra S/ adicionales al realizar una sola transacción.

Única inversión: S/ Antes S/
Reserva con S/ | % Dsct.

Accede a cuotas sin intereses

Inversión total: S/ Antes S/

Estudiante: Modalidad para estudiantes pre-grado universitarios o institutos. Adjuntar foto de carnet vigente o boleta de matrícula.

Tipo. Doc.
Nº Doc.
Nombres
Apellidos
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Teléfono
  • Hoy en día las empresas demandan de los Project Managers un enfoque global e integrado en la estructura de la organización, con capacidad de ver con claridad la estrategia y los objetivos del negocio.

  •   Fecha: Domingo 31 de Julio
  •   Horario: 3:00pm a 6:00pm - Domingos
  •   Duración: 06 Sesiones
  •   Modalidad: Transmisión EN VIVO vía Zoom
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    • ¿Qué aprenderás en el curso?

  • En nuestro curso de Gestión de Proyectos, desde CERO, te enseñaremos las fases y la dirección de un proyecto. Lograrás:

  •  Interpretar los conceptos clave y cada fase de la gestión por proyectos
  •  Planificarás todas las actividades y recursos necesarios para el proyecto
  •  Ejecutarás y administrarás el proyecto determinando las prioridades y manejo de equipo
  •  Controlarás el proyecto asegurando los objetivos alcanzados en tiempo y calidad
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  • Beneficios del Curso

  •  Staff de Docentes con amplia experiencia en Procesos y Proyectos
  •  Certificación digital incluida
  •  Sesiones bajo el enfoque del PMI
  •  Plantillas de Proyectos
  •  Ejemplos prácticos
  •  Acceso a las grabaciones de las sesiones Zoom
  •  
    • Docente

Certificación

Temario

  • Conceptos de Dirección de Proyectos - Project Management

  • Entorno organizacional de los proyectos

  • Conceptos de Formulación y evaluación de proyectos

  • Identificación de Stakeholders

  • Acta de Constitución del Proyecto

  • Taller 1: Formulación del proyecto

  • Taller 2: Elaboración del Acta de Constitución del Proyecto


  • Definición del alcance del proyecto

  • Creación de un EDT

  • Gestión del cronograma de un proyecto

  • Formulación de cronograma de un proyecto

  • Estimación de recursos

  • Taller 3: Elaboración del EDT

  • Taller 4: Elaboración del Cronograma


  • Estimación de los costos

  • Determinación del presupuesto

  • Análisis de costos y beneficios del proyecto

  • Gestión del Valor Ganado

  • Taller 5: Elaboración de Presupuesto

  • Taller 6: Elaboración de Línea Base de Costos


  • Gestión de las personas en proyectos

  • Gestión del conocimiento

  • Gestión de la calidad

  • Gestión de las comunicaciones en proyectos

  • Habilidades interpersonales para la dirección de proyectos

  • Taller 7: Elaboración de un Plan de Comunicaciones

  • Taller 8: Cómo gestionar un conflicto


  • Control integrado de cambios

  • Herramientas para el control de avance en proyectos

  • Gestión de riesgos en proyectos

  • Gestión de adquisiciones en proyectos

  • Taller 9: Monitoreo de los riesgos

  • Taller 10: Control de adquisiciones


  • Cierre del proyecto

  • Cierre administrativo vs cierre contractual

  • Evaluación de resultados

  • Taller 11: Presentación y Exposición del Proyecto


    • Proyecto Integrador

En este proyecto desarrollarás un modelo de Plan de Dirección de Proyectos. Empezaremos estableciendo una idea de proyecto en el Acta de Constitución, luego realizaremos la descomposición del proyecto en un EDT, estableceremos las actividades, y definiremos recursos. Todo ello nos servirá para elaborar nuestro cronograma y  nuestra línea base de costos. Posteriormente estableceremos un organigrama de proyecto, una matriz de comunicaciones con los stakeholders, finalmente una lista de adquisiciones para adquirir los bienes y servicios.



Talleres Gratuitos Complementarios


Más Beneficios


Tutorial de Inscripción


 
 

Testimonios

Preguntas Frecuentes

Si. Es 100% Seguro. Contamos con certificación de seguridad SSL® Verified de protección de datos a nivel mundial y nuestra pasarela es soportada por Culqi y respaldada por el Grupo Credicorp, el holding peruano más importante del país dueño del Banco BCP.
Si. Actualmente somos SAP Partner ® Open Ecosystem, Microsoft Partner Network e IBM ® Partner World. Contamos con el respaldo internacional del Centro Educativo Latinoamericano, el cual está avalado por la Florida Global University USA.
Al finalizar el curso, te enviaremos tu certificado digital. Realizarás un test final para validar tus conocimientos. Cuando lo apruebes, se te emite la certificación para que lo descargues desde tu email. No te preocupes, tendrás hasta 03 intentos.
Las horas académicas totales certificadas es el resultado del tiempo que le tendrías que dedicar al curso, y es la suma de las horas de clases via zoom, las horas de práctica de los ejercicios, talleres complementarios y las evaluaciones.
Una vez realizado el pago, el área encargada se comunicará contigo, para confirmar tu inscripción vía e-mail en un plazo no mayor a 24 horas.
Si, estamos asociados a Pago Efectivo. Solo debes seleccionar esa opción en la pasarela de pagos y con el código que te facilitaremos puedes acercarte a cualquier agente o establecimiento de pago como Kasnet, Tambo, entre otros.
Tu kit de inicio, que contempla: material académico, formatos, plantillas de trabajo, usuario y contraseña de acceso se envía 48 horas antes de la fecha de inicio del curso. Se enviará al mismo correo con el que fue recibido tu pago de inscripción.