Descripción:

¿Tu equipo pierde tiempo entre tareas pendientes, urgencias y falta de seguimiento? Aprende a aplicar Kanban para organizar el trabajo de manera visual, priorizar tareas y optimizar procesos sin complicar la operación diaria. A través de un ejercicio práctico, desarrollarás un sistema simple y efectivo para mejorar la productividad, reducir cuellos de botella y aumentar la eficiencia empresarial.

¿Qué lograrás?

En este taller, Selene Seclén, Project Manager en BDO Perú, te guiará en el desarrollo de competencias clave para organizar el trabajo de forma visual, priorizar tareas, optimizar procesos y aplicar Kanban para mejorar la productividad, reducir cuellos de botella y aumentar la eficiencia empresarial.

En este taller lograrás:

1. Identificar un proceso real de trabajo que presente desorden, retrasos o sobrecarga de tareas para mapearlo de forma visual.

2. Diseñar un tablero Kanban adaptado a las necesidades del proceso utilizando columnas, tarjetas y responsables definidos.

3. Aplicar límites WIP (Work in Progress) para controlar la multitarea y mejorar la capacidad de enfoque del equipo.

4. Detectar cuellos de botella y oportunidades de mejora mediante el seguimiento visual de tareas y tiempos de avance.

5. Implementar una dinámica simple de gestión continua que facilite la priorización, el seguimiento y la mejora de la productividad.