Cumplimiento Presupuestal

Tiempos de Cumplimiento de Entrega

Indicador de Rendimiento: OTIF

Rechazos de la Mercadería

Nivel de Servicio de Usuario

Caso 1: Qué pasa si el Proveedor no cumple con el Plazo de Entrega

Caso 2: Relación de Demoras con nivel de Servicio del Usuario

Taller 2: Diseñando y Examinando KPIs de Compras

Stock promedio, Rotura de stock y Óptimo de Inventarios

Tasa de Rotación de Existencias: FIFO y LIFO

Obsolescencia y Contracción de Inventarios

Cumplimiento de ERI y ERU

Rotación y Duración de Inventarios

Precisión en el Picking

Tiempo de Cumplimiento en la orden

Caso 1: Simulando Acumulación de Mercadería: ¿Qué Hacer?

Caso 2: Cómo las empresas optimizan sus Indicadores de Picking

Taller 3: Definiendo y Analizando KPIs de Inventario y Almacen

On Time, In Full y OTIF

Costo Promedio de Distribución

Tiempo de Cumplimiento de Lead Time

Tiempo de Ciclo de pedidos

Numero de visita para Entrega de Servicio

Tasa de Entregas Perfectas

Porcentaje de Participación de Mercado

Caso 1: Cómo mejorar el Indicador de Entregas Perfectas

Caso 2: Analizando Oportunidades de Modelos de Distribución

Taller 4: Identificando y Analizando KPIs de Distribución

Costos por Kilómetros recorridos

Carga Rentable por vehículos

Costo de Transporte sobre ventas

Consolidación de pedido

Promedio de días de retraso

Envíos no planificados

Caso 1: Medidas para Gestionar el exceso de carga en vehículos

Caso 2: Estrategia para mejorar el indicador de días de retraso

Taller 5: Elaborando y examinando KPI's de transporte

Procesos de Digitalización de una compañía Data Driven

Desarrollo de un Roadmap de implementación de Big Data

Plataformas de IA en la Gestión de Logística

Data Driven: Block Chain en el Sector Logística

Medición de valor al Cliente y Negocio

Caso 1: Caso de éxito de Empresas Data Driven

Caso 2: Analizando Expectativas de Cliente sobre servicio

Taller 6:Tomando decisiones mediante Tableros de Control