KPI's Logísticos con Power BI

Docente: Franz Valdivia
Inicio
28 - Abril
Duración
6 sesiones
Domingo
9:00am - 12:00pm
Docente: Brenda Mautino
Inicio
30 - Mayo
Duración
6 sesiones
Martes - Jueves
7:00pm - 10:00pm
Docente: Especialista WE
Inicio
04 - Julio
Duración
6 sesiones
Martes - Jueves
7:00pm - 10:00pm

Estudiante: Modalidad para estudiantes pre-grado universitarios o institutos. Adjuntar foto de carnet vigente o boleta de matrícula.

  • ¡Aprende a planificar efectivamente la cadena logística identificando los KPI's logísticos!

  •   Duración: 06 Sesiones
  •   Modalidad: Transmisión EN VIVO vía Zoom

  •  

    • ¿Qué aprenderás en el curso?

  • En nuestro curso de KPI´s Logísticos con Power BI, desde CERO, lograrás:

  •   Planificar efectivamente la cadena logística basada en indicadores

  •   Identificar los KPIs más relevantes para la gestión de compras

  •   Analizar el desempeño de los indicadores de inventario y almacen

  •   Examinar indicadores para identificar mejoras en los procesos de distribución y transporte

  •   Tomar decisiones en base a un enfoque data driven en el sector logístico

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    Beneficios del curso

  •   Metodología de Aprendizaje moderna con casos reales, talleres aplicativos y proyecto integrador

      Actualízate y potencia tus habilidades en corto tiempo

      Desarrollo y Seguimiento de tu Proyecto Integrador por tu Docente

      Videotutorial y Manual de Instalación de Power BI

      Cursos online gratuitos: Con acceso ilimitado para complementar tu aprendizaje

      - Introducción: Excel Intermedio y Power BI

      - Aprendizaje Integral: Implementación Lean y Mejora Continua

      - Formación Profesional: Habilidades para el Empleo

      Acceso a un Foro de Consultas con la Comunidad WE en Discord

      Acceso a Bolsa de trabajo

      Garantia de Aprendizaje: Si durante el programa tienes alguna disconformidad te reasignaremos a un nuevo inicio



  • Docente

Certificación

Temario

  • El nuevo Perfil en el Sector Logístico

  • Oportunidades laborales del nuevo Perfil Logístico

  • Planeamiento de Indicadores en la Cadena Logística

  • Análisis de la Logística con Demand Driven

  • Impacto de Cadenas Logísticas con Demand Driven

  • Diseño de Métricas efectivas de Procesos Logísticos

  • Caso 1: Un día siendo Manager Logistics

  • Caso 2: Transformación de una empresa a Demand Driven

  • Taller 1: Diagnóstico de Proceso Logístico seleccionado

  • Cumplimiento Presupuestal

  • Tiempos de Cumplimiento de Entrega

  • Indicador de Rendimiento: OTIF

  • Rechazos de la Mercadería

  • Nivel de Servicio de Usuario

  • Caso 1: Qué pasa si el Proveedor no cumple con el Plazo de Entrega

  • Caso 2: Relación de Demoras con nivel de Servicio del Usuario

  • Taller 2: Diseñando y Examinando KPIs de Compras

  • Stock promedio, Rotura de stock y Óptimo de Inventarios

  • Tasa de Rotación de Existencias: FIFO y LIFO

  • Obsolescencia y Contracción de Inventarios

  • Cumplimiento de ERI y ERU

  • Rotación y Duración de Inventarios

  • Precisión en el Picking

  • Tiempo de Cumplimiento en la orden

  • Caso 1: Simulando Acumulación de Mercadería: ¿Qué Hacer?

  • Caso 2: Cómo las empresas optimizan sus Indicadores de Picking

  • Taller 3: Definiendo y Analizando KPIs de Inventario y Almacen

  • On Time, In Full y OTIF

  • Costo Promedio de Distribución

  • Tiempo de Cumplimiento de Lead Time

  • Tiempo de Ciclo de pedidos

  • Numero de visita para Entrega de Servicio

  • Tasa de Entregas Perfectas

  • Porcentaje de Participación de Mercado

  • Caso 1: Cómo mejorar el Indicador de Entregas Perfectas

  • Caso 2: Analizando Oportunidades de Modelos de Distribución

  • Taller 4: Identificando y Analizando KPIs de Distribución

  • Costos por Kilómetros recorridos

  • Carga Rentable por vehículos

  • Costo de Transporte sobre ventas

  • Consolidación de pedido

  • Promedio de días de retraso

  • Envíos no planificados

  • Caso 1: Medidas para Gestionar el exceso de carga en vehículos

  • Caso 2: Estrategia para mejorar el indicador de días de retraso

  • Taller 5: Elaborando y examinando KPI's de transporte

  • Procesos de Digitalización de una compañía Data Driven

  • Desarrollo de un Roadmap de implementación de Big Data

  • Plataformas de IA en la Gestión de Logística

  • Data Driven: Block Chain en el Sector Logística

  • Medición de valor al Cliente y Negocio

  • Caso 1: Caso de éxito de Empresas Data Driven

  • Caso 2: Analizando Expectativas de Cliente sobre servicio

  • Taller 6:Tomando decisiones mediante Tableros de Control

Proyecto Integrador

En este proyecto integrador lograrás diseñar una estrategia para mejorar un proceso logístico, alineando los objetivos de la empresa a operaciones y entendiendo las estrategias de cada área e identificando qué KPI's estan involucrados para el control del mismo. Además podrás aplicar el diseño de estrategia en el proceso seleccionado en las operaciones logísticas de tu empresa.



Clase Modelo

Vive la experiencia de aprendizaje con Gerentes y Ejecutivos de las empresas más importantes.

 
 

Testimonios

Llevamos capacitando a más de 100.000 alumnos en 25 países. El 85% de nuestros egresados logra conseguir su primer empleo o ascenso profesional.

 
 



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Garantía de Aprendizaje

Si durante el programa tienes alguna disconformidad te reasignaremos a un nuevo grupo de inicio.


Preguntas Frecuentes

Si. Es 100% Seguro. Contamos con certificación de seguridad SSL® Verified de protección de datos a nivel mundial y nuestras pasarelas estan soportada por MercadoPago, la pasarela líder a nivel Latinoamérica, y Culqi la cual es respaldada por el Grupo Credicorp, el holding peruano más importante del país dueño del Banco BCP.
Si. Actualmente somos SAP Partner ® Open Ecosystem, Microsoft Partner Network, IBM ® Partner World, Person Vue ® Partner y contamos con el respaldo internacional del Centro Educativo Latinoamericano, el cual está avalado por la Florida Global University USA.
Al finalizar el curso, podras descargar tu certificado del Campus Virtual. Realizarás tu proyecto integrador y tus entregables serán calificados. Cuando apruebes el curso, se te emite la certificación para que lo descargues desde tu cuenta personal en el Campus Virtual. No te preocupes, tendrás hasta 03 intentos.
Las horas académicas totales certificadas es el resultado del tiempo que le tendrías que dedicar al curso, y es la suma de las horas de clases via zoom, las horas de práctica de los ejercicios, talleres/cursos online complementarios y las evaluaciones.
Si te inscribes via plataforma web, ya estarás inscrito automaticamente, de igual forma te enviaremos un mail confirmando tu inscripción. Inscripciones por otros medios de pago, de igual forma nos contactaremos para confirmar tu inscripción vía e-mail en un plazo no mayor a 24 horas.
Si, estamos asociados a Pago Efectivo. Solo debes seleccionar esa opción en la pasarela de pagos y con el código que te facilitaremos puedes acercarte a cualquier agente o establecimiento de pago como Kasnet, Tambo, entre otros.
Tu kit de inicio, que contempla: material académico, formatos, plantillas de trabajo, usuario y contraseña de acceso se envía 48 horas antes de la fecha de inicio del curso. Se te habilitará los accesos en tu cuenta del Campus Virtual
Si, realizamos capacitaciones InHouse e inscripciones corporativas a través de nuestra unidad WE for Business, puedes contactar una asesoría al WhatsApp: 979493060
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