MS Project: Gestión de Proyectos

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Docente: Aurio de la Cruz
Inicio
23 - Octubre
Duración
5 sesiones
Dom
09:00 - 12:00
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Ahorra S/ adicionales al realizar una sola transacción.

Única inversión: S/ Antes S/
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Inversión total: S/ Antes S/

Estudiante: Modalidad para estudiantes pre-grado universitarios o institutos. Adjuntar foto de carnet vigente o boleta de matrícula.

Tipo. Doc.
Nº Doc.
Nombres
Apellidos
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Teléfono
  • En el Perú, el 70% de profesionales indican que la planificación de sus proyectos es mucho más simple con esta herramienta. Empresas como FERREYROS, BACKUS, NESTLÉ, GRAÑA Y MONTERO y muchas más consideran como requisito indispensable para trabajar con ellos.

  •   Fecha:Domingo 23 de Setiembre
  •   Horario: 9:00pm a 12:00pm -Domingos
  •   Duración: 05 Sesiones
  •   Modalidad: Transmisión EN VIVO vía Zoom
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    • ¿Qué aprenderás en el curso?

  • En nuestro curso de MS Project, desde CERO, lograrás dominar Microsoft Project.

  •  Asignarás los costos a cada uno de los recursos involucrados en el proyecto
  •  Lograrás planificar, estimar y reprogramar eficientemente las actividades del proyecto
  •  Realizarás el seguimiento de las tareas y controlar el plan del proyecto
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  • Beneficios del Curso

  •  Staff de Docentes con amplia experiencia en MS Project
  •  Certificación digital incluida
  •  Ejercicios prácticos de Ms Project
  •  Plantillas de Ms Project
  •  Acceso a las grabaciones de las sesiones Zoom
  •  
    • Docente

Certificación

Temario

  • Conociendo el entorno y la importancia de la herramienta Ms Project en la industria peruana 

  • Creación de un nuevo proyecto

  • Exportación e importación de datos de Excel a MS Project

  • Calendario del proyecto

  • Creación del calendario de un proyecto

  • Taller 1: Elaboración de un calendario para diferentes proyectos

  • Taller 2: Elaboración y análisis del camino crítico en un proyecto


  • Actividades principales en el Diagrama de Gantt

  • Agrupación de actividades en fases

  • Dependencia entre actividades

  • Como introducir hitos

  • Restricción de actividades

  • Elaboración de los Diagramas de Gantt, resumen e hitos

  • Taller 3: Elaboración de un Diagrama de Gantt

  • Taller 4: Elaboración de un Diagrama de hitos


  • Medidas para estimar la duración de las actividades

  • Análisis PERT - CPM

  • Diagrama de RED en Ms Project

  • Cadena crítica de un proyecto

  • Cálculo del tiempo estimado de una actividad

  • Ruta crítica de un proyecto

  • Taller 5: Elaboración del cronograma de actividades y formas de secuenciamiento

  • Taller 6: Elaboración del diagrama PERT-CPM del proyecto

  • Los recursos y tipos de recursos en Project

  • Parámetros, calendario y asignación de recursos

  • Asignación y cambios de costos fijos y variables

  • Establecimiento del método de acumulación de costos de los recursos

  • Presupuesto del proyecto

  • Límite de recursos con diagrama de recursos

  • Taller 7: Elaboración del cronograma, hoja de recursos y asignación de costos

  • Taller 8: Elaboración del diagrama de recursos

  • Seguimiento del progreso de las tareas

  • Actualización del proyecto según programación

  • Reprogramación de un proyecto y actividades

  • Estadísticas del proyecto

  • Generación y análisis de la curva S

  • Cierre del proyecto y presentación de Informes en MS Project

  • Taller 9: Reprogramación del proyecto

  • Taller 10: Presentación y cierre del proyecto

Presentación y exposición de PROYECTO INTEGRADOR

Proyecto Integrador

Gestionarás los recursos clave de un proyecto de forma integral, elaborarás un calendario e hitos del proyecto y asignarás recursos a cada una de las actividades programadas en el cronograma. Al finalizar el proyecto habrás creado una línea base del proyecto para comparar el avance del mismo, realizar reportes de seguimiento y evaluación de desempeño.



Talleres Complementarios Gratuitos


Más Beneficios


Tutorial de Inscripción


 
 

Testimonios


Preguntas Frecuentes

Si. Es 100% Seguro. Contamos con certificación de seguridad SSL® Verified de protección de datos a nivel mundial y nuestra pasarela es soportada por Culqi y respaldada por el Grupo Credicorp, el holding peruano más importante del país dueño del Banco BCP.
Si. Actualmente somos SAP Partner ® Open Ecosystem, Microsoft Partner Network e IBM ® Partner World. Contamos con el respaldo internacional del Centro Educativo Latinoamericano, el cual está avalado por la Florida Global University USA.
Al finalizar el curso, te enviaremos tu certificado digital. Realizarás un test final para validar tus conocimientos. Cuando lo apruebes, se te emite la certificación para que lo descargues desde tu email. No te preocupes, tendrás hasta 03 intentos.
Las horas académicas totales certificadas es el resultado del tiempo que le tendrías que dedicar al curso, y es la suma de las horas de clases via zoom, las horas de práctica de los ejercicios, talleres complementarios y las evaluaciones.
Una vez realizado el pago, el área encargada se comunicará contigo, para confirmar tu inscripción vía e-mail en un plazo no mayor a 24 horas.
Si, estamos asociados a Pago Efectivo. Solo debes seleccionar esa opción en la pasarela de pagos y con el código que te facilitaremos puedes acercarte a cualquier agente o establecimiento de pago como Kasnet, Tambo, entre otros.
Tu kit de inicio, que contempla: material académico, formatos, plantillas de trabajo, usuario y contraseña de acceso se envía 48 horas antes de la fecha de inicio del curso. Se enviará al mismo correo con el que fue recibido tu pago de inscripción.
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