PEE | Analista de Compras con SAP

Docente: Especialistas en Análisis y Gestión de Compras
Inicio
24 - Junio
Duración
17 sesiones
Sáb
15:00 - 18:00
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Estudiante: Modalidad para estudiantes pre-grado universitarios o institutos. Adjuntar foto de carnet vigente o boleta de matrícula.

Tipo. Doc.
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  •  Aprende a administrar estratégicamente la gestión de
        compras y abastecimiento en herramientas como SAP

  •   Modalidad: Transmisión EN VIVO vía Zoom
  •   Reserva tu vacante con S/. 250 - Cuota Inicial

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    • ¿Qué aprenderás en el PEE?

  • En este PEE de Analista de Compras con SAP aprenderás a administrar estratégicamente la gestión de compras y abastecimiento en herramientas como SAP, técnicas de negociación efectivas y elaborar reportes interactivos de alto impacto en Power BI.

  •  Realizarás estrategias de abastecimiento y gestión de compras mediante el uso de tecnologías.
  •  Administrarás contratos de compra y conocer los fundamentos clave en la negociación con proveedores.
  •  Realizarás la gestión de compras y abastecimiento para consumos inmediatos; y gestionar servicios a terceros con SAP.
  •  Realizar reportes y/o dashboards  interactivos haciendo uso de herramientas avanzadas de Power BI.

  •  

  • Beneficios del Programa

  •  Staff de Docentes Gerentes expertos
  •  Aprendizaje basado en proyectos por cada curso del PEE
  •  12 meses de licencia a SAP ilimitado
  •  Formatos de reportes en Power BI
  •  Guía de funciones de Power BI y SAP
  •  Plantillas, bases de datos, formatos, entre otros
  •  Acceso a las grabaciones de las sesiones Zoom

    • Docentes

Certificación

Temario

Sesión 1: COMPRAS Y ABASTECIMIENTO: ROL EN LAS EMPRESAS

  • El nuevo rol de las compras en las empresas modernas

  • Fundamentos y principales modelos de compras en las empresas.

  • Elaboración de políticas y lineamientos de compras

  • Decisión de hacer/comprar e integrarse verticalmente hacia atrás.

  • Taller 1: Elaboración de Plan de compras

Sesión 2: GESTIÓN ESTRATÉGICA DE COMPRAS Y SU IMPACTO EN LA UTILIDAD

  • Category management como modelo de gestión

  • Strategic sourcing y su impacto en la rentabilidad

  • Indicadores de gestión en las compras

  • Taller 2: Spend análisis y su importancia

  • Taller 3: Estrategias de compras matriz de Kraljic

Sesión 3: ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE PROVEEDORES Y CONTRATOS

  • Administración contractual en bienes y servicios.

  • Plataformas para administrar contratos

  • Outsourcing como solución integral (POC)

  • Homologación, selección y evaluación de proveedores

  • Gestión del riesgo: relaciones comprador-proveedor

  • Taller 4: Plan de homologación de proveedores

Sesión 4: COMPRAS 4.0: PERSPECTIVA TECNOLÓGICA Y DIGITAL

  • La digitalización de Compras y el uso de nuevas tecnologías

  • Principales plataformas digitales de Compras.

  • Procure-to-pay versus Source-to-pay

  • Compras 4.0 y su impacto en las organizaciones: El nuevo rol del comprador.

  • Taller 5: Beneficios prácticos del uso de plataformas tecnológica de Compras

Sesión 5: TALLER DE NEGOCIACIÓN 

  • Fundamentos y preparación para negociación con proveedores

  • Estilos de Negociación

  • La ética como pilar en las compras

  • Taller 6: Dilema del Prisionero

  • Taller 7: Negociación de empresas peruanas

Presentación y exposición de PROYEXTO INTEGRADOR

Sesión 1: OVERVIEW Y CICLO DE APROVISIONAMIENTO

  • Fundamentos de SAP: Conceptos, navegación y módulos

  • Proceso de Aprovisionamiento en SAP MM

  • Niveles de organización: mandante, sociedad, centro y almacenes

  • Maestro de Materiales y Proveedores

  • Pedidos de Compra y Estrategias de Liberación

  • Principales reportes en SAP MM

  • Revisión del reporte estándar de solicitudes de pedido

  • Taller 1: Creación de requerimientos desde la solicitud de pedido y pedidos de compra

  • Taller 2: Revisión de estrategias de liberación de solicitudes y pedidos de compra

Sesión 2: GESTIÓN DE COMPRAS PARA STOCK

  • Solicitudes de pedido

  • Pedidos de compra y estrategias de liberación

  • Proceso de aprovisionamiento de almacén

  • Registro de entrada de mercadería hacia el almacén

  • Registro de factura de proveedores

  • Revisión de reportes estándar de stock y lista de pedidos de compra

  • Taller 3: Gestión de entrada de mercadería hacia el almacén

  • Taller 4: Registro de factura de proveedores y pedidos de compra

Sesión 3: DATOS MAESTROS DE PROVEEDORES Y MATERIALES

  • Entrada de mercadería con referencia al pedido de compra

  • Registro de facturas de proveedores con referencia al pedido de compra

  • Gestión de Datos Maestro de Proveedores

  • Gestión de Datos Maestro de Materiales

  • Visualizar lista de proveedores y materiales

  • Maestro de compras: Registro info, condiciones y esquema de cálculo

  • Taller 5: Creación de datos maestros, proveedores y materiales

  • Taller 6: Creación de registro info de compras de materiales

Sesión 4: APROVISIONAMIENTO DE BIENES PARA STOCK

  • Solicitudes de pedido

  • Peticiones de oferta y cotizaciones

  • Pedidos de compra

  • Registro de entrada de mercadería hacia el almacén

  • Registro de factura de proveedores

  • Revisión de reportes estándar de stock y lista de pedidos de compra

  • Taller 7: Desarrollo del ciclo de aprovisionamiento con peticiones de oferta

  • Taller 8: Creación de Layout de visualización de reportes

Sesión 5: APROVISIONAMIENTO DE COMPRAS PARA CONSUMO INMEDIATO Y SERVICIOS EXTERNOS

  • Tipos de imputación Simple y Múltiple

  • Ciclo de aprovisionamiento del material de consumo

  • Ciclo de aprovisionamiento de servicios externos

  • Datos maestros de servicios

  • Solicitudes de pedido para servicios

  • Hoja de entrada de servicio y listado de hojas entrada

  • Verificación y registro de facturas

  • Taller 9: Desarrollo del ciclo de aprovisionamiento de servicios externos

  • Taller 10: Desarrollo de servicios por imputación simple y múltiple

Sesión 6: GESTIÓN DE STOCK Y APROVISIONAMIENTO ESPECIAL

  • Gestión de stock

  • Movimientos de mercancías, traslados, reservas y salidas

  • Formas de aprovisionamiento especial: consignación y pedidos de traslado

  • Subcontratación - Maquila

  • Taller 11: Movimiento de entradas, traslados y salidas de almacén

  • Taller 12: Creación de consignación de proveedores, pedidos de traslados y subcontratación

Presentación y exposición de PROYECTO INTEGRADOR


Sesión 1: FUNDAMENTOS Y ENTORNO DE MICROSOFT POWER BI 

  • Fundamentos de BI: problemática de los datos y soluciones de BI  

  • Fundamentos de BI: evolución del análisis

  • Entorno Power BI: características, propiedades, arquitectura y componentes

  • ¿Cómo importar datos a Power BI?

  • ¿Cómo transformar los datos? - Con Power Query y Lenguaje M

  • Taller 1: Beneficio de Power BI para la toma de decisiones en las empresas

  • Taller 2: Aterrizando un caso empresarial al estilo de Power BI

Sesión 2: PROCESO ETL EN QUERY EDITOR 

  • Extracción: ejercicios de importación de data en distintos formatos  

  • Transformación: ejercicios de transformación y depuración de DATA

  • Carga de data: tipos, ejercicios de carga únicamente de la data del modelo

  • Taller 3: Importación y depuración de una base de datos en SQL Server

Sesión 3: MODELO DE DATOS Y LENGUAJE DAX 

  • Conceptos de UX entorno a Power BI 

  • Entorno de trabajo

  • Modelos de datos: modelo estrella vs copo de nieve

  • Diferencias entre un modelo transaccional vs un modelo dimensional

  • Lenguaje DAX: Introducción al lenguaje DAX

  • Taller 4: Aterrizando casos empresariales al modelo de datos de Power BI

Sesión 4: DAX ORIENTADO A INDICADORES (KPI's) 

  • Creación de medidas DAX

  • Creación de tipos de funciones en DAX

  • Fórmulas DAX  / Time intelligence

  • Inteligencia de tiempo: Importancia y funciones DAX de formatos de tiempo

  • Creación de medidas de soporte (semáforo, mensajes de error, etc.)

  • Taller 5: Indicadores de negocio a full DAX

Sesión 5: INTERPRETACIÓN Y VISUALIZACIÓN DE DATOS

  • Tipos de gráficos en función al mensaje a transmitir / edición  

  • Personalización y tipos de objetos visuales - Viz nativas o estándares

  • Diseño de informe y gráficos en Power BI: Informe de 1 y más páginas

  • Herramientas avanzadas: creación de tooltips, bookmars, drilldown, otros

  • Taller 6: Elaboración de un informe con data corporativa con tooltips

Sesión 6: POWER BI SERVICE: POWER BI EN LA NUBE

  • Publicación de un informe a la WEB  

  • Generación de dashboard y creación de alertas

  • Power BI mobile: Instalación del APP, login y visualización móvil

  • Power BI mobile: alertas, suscripciones y favoritos

  • Taller 7: Toma de decisiones con Power BI

Presentación y exposiciónPROYECTO INTEGRADOR


Proyectos Integradores

- Módulo Gerencia de compras y proveedores:

Simularás toda la gestión estratégica de compras, identificando las distintas situaciones de compras y negociaciones. Aplicarás herramientas de Spend Analysis, Category Management y Strategic Sourcing para crear estrategias e indicadores de gestión en las compras y abastecimiento de tu organización. Al finalizar tu proyecto, habrás aplicado las técnicas y herramientas clave en la gestión de compras.

- Módulo Power BI Básico e Intermedio:

Crearás un dashboard de alto impacto para una organización real utilizando las dimensiones y relaciones más importantes de Power BI, que te permitirán establecer los indicadores clave (KPI's) de negocio y facilitar la toma de decisiones de un área específica. Al finalizar, publicaras tu proyecto en Power BI Service.

- Módulo SAP MM - Módulo Logístico:

Simularás la ejecución de las principales transacciones de SAP MM, realizando el proceso de aprovisionamiento de bienes para stock, creación e ingreso de datos maestros para materiales y proveedores, aprovisionamiento de servicios externos y procesos de licitación, que te permitirá gestionar los recursos de manera óptima y eficiente. Al finalizar el proyecto, habrás simulado el ciclo de aprovisionamiento completo, con los datos de una organización real.



Talleres y Cursos Complementarios Gratuitos


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Testimonios


Preguntas Frecuentes

Si. Es 100% Seguro. Contamos con certificación de seguridad SSL® Verified de protección de datos a nivel mundial y nuestra pasarela es soportada por Culqi y respaldada por el Grupo Credicorp, el holding peruano más importante del país dueño del Banco BCP.
Si. Actualmente somos SAP Partner ® Open Ecosystem, Microsoft Partner Network e IBM ® Partner World. Contamos con el respaldo internacional del Centro Educativo Latinoamericano, el cual está avalado por la Florida Global University USA.
Al finalizar el curso, te enviaremos tu certificado digital. Realizarás un test final para validar tus conocimientos. Cuando lo apruebes, se te emite la certificación para que lo descargues desde tu email. No te preocupes, tendrás hasta 03 intentos.
Las horas académicas totales certificadas es el resultado del tiempo que le tendrías que dedicar al curso, y es la suma de las horas de clases via zoom, las horas de práctica de los ejercicios, talleres complementarios y las evaluaciones.
Una vez realizado el pago, el área encargada se comunicará contigo, para confirmar tu inscripción vía e-mail en un plazo no mayor a 24 horas.
Si, estamos asociados a Pago Efectivo. Solo debes seleccionar esa opción en la pasarela de pagos y con el código que te facilitaremos puedes acercarte a cualquier agente o establecimiento de pago como Kasnet, Tambo, entre otros.
Tu kit de inicio, que contempla: material académico, formatos, plantillas de trabajo, usuario y contraseña de acceso se envía 48 horas antes de la fecha de inicio del curso. Se enviará al mismo correo con el que fue recibido tu pago de inscripción.
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