Temario

Sesión 1: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA MODERNA

  • Importancia y entorno de la Gestión de Negocios

  • Proceso estratégico en la empresa

  • Etapas del proceso en la gestión de negocios

  • Nuevos enfoques en la gestión moderna

  • Modelos de planificación estratégica

  • Taller 1: Análisis de modelos estratégicos en el Perú y extranjero

Sesión 2: GESTIÓN ORGANIZACIONAL Y LIDERAZGO

  • Diseñar la estructura organizativa

  • Manual de organización y funciones - MOF

  • Herramientas para construir un organigrama

  • Estructura de modelos organizacionales

  • Control y evaluación organizacional

  • La comunicación como factor clave

  • Taller 2: Role Playing - Liderazgo efectivo organizacional

Sesión 3: HERRAMIENTAS PARA GESTIÓN DE NEGOCIOS

  • Balanced ScoreCard - BSC

  • Proceso de Benchmarking

  • Reingeniería de Procesos

  • Gestión de Calidad Total

  • Análisis de Matriz BCG

  • Gestión del Tiempo

  • Taller 3: Simulación de la reingeniería de Procesos

Sesión 4: ANÁLISIS ESTRATÉGICO DEL ENTORNO Y LA EMPRESA

  • Herramientas en el análisis externo e interno

  • Entorno y diagnóstico de la empresa

  • Identificación de oportunidades en el mercado

  • Análisis de riesgos del entorno

  • Identificación y desarrollo de competencias

  • Taller 4: Elaboración del MADE y MADI

Sesión 5: ESTRATEGIA CORPORATIVA

  • Tipos de estrategias corporativas

  • Visión, Misión, Objetivos y Propuesta de Valor

  • Proceso para alcanzar objetivos

  • Determinar prioridades y recursos de la empresa

  • Mapa y objetivos estratégicos del BSC

  • Taller 5: Estrategia corporativa en el BSC

Sesión 6: BALANCE SCORECARD APLICADO

  • Elaboración de Planes estratégicos

  • Indicadores, metas e iniciativas

  • Seguimiento y control de planes

  • Gestión del cambio organizacional

  • Diferencia entre KPIs y OKRs

  • Taller 6: Presentación del Proyecto Final

Sesión 1: FUNDAMENTOS DE MARKETING

  • Importancia y aplicaciones de Marketing

  • Procesos clave en Marketing y Ventas

  • Etapas y estructura del Plan de Marketing

  • Factores Macroambientales

  • Factores Microambientales

  • Taller 1: Diseño de un boceto del Plan de Marketing

Sesión 2: COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR

  • Investigación cuantitativa y cualitativa

  • Técnicas de recolección de datos

  • Mapa de empatía

  • Customer Journey map

  • Insights y conducta del consumidor

  • Taller 2: Elaboración de un arquetipo del cliente y POV

Sesión 3: SEGMENTACIÓN Y POSICIONAMIENTO

  • Estudio de mercado

  • Segmentación de mercado

  • Técnicas de segmentación

  • Mapa de posicionamiento

  • Elementos y tipos de posicionamiento

  • Taller 3: Determinar el mercado, segmento y nicho

Sesión 4: MIX MARKETING: PRODUCTO Y PRECIO

  • ¿Qué es producto y precio?

  • Métodos para determinar el precio

  • Tipos de estrategia de producto

  • Proceso de desarrollo de producto

  • Técnicas para la elaboración de un MVP

  • Taller 4: Diseño de un Plan de producto y servicio

Sesión 5: MIX MARKETING: DISTRIBUCIÓN Y PROMOCIÓN

  • ¿Qué es distribución y promoción?

  • Estrategia de distribución

  • Canales de distribución tradicionales y digitales

  • Estrategias de promoción

  • Técnicas de promoción y comunicación

  • Taller 5: Diseño de un Plan de distribución y promoción

Sesión 6: ESTRATEGIA DE VENTAS

  • Proceso y proyección de ventas

  • ¿Cómo definir puntos de venta?

  • Canales de prospección online y offline

  • Conociendo el embudo de ventas

  • Estrategia para atraer clientes

  • Taller 6: Diseño de una estrategia de ventas


Sesión 1: FUNDAMENTOS FINANCIEROS

  • Aplicaciones e importancia de Finanzas

  • Procesos y estructura financiera

  • Etapas del Plan Financiero

  • Valor del dinero en el tiempo I, riesgo y costos de oportunidad

  • Fundamentos de tesorería

  • Taller 1: Diseño de un plan financiero inicial

Sesión 2: CONTABILIDAD GERENCIAL

  • Rol de la contabilidad en la Gestión Empresarial

  • Información contable y la toma de decisiones

  • Los libros en la Actividad Contable

  • Registro y sistemas contables

  • Presentación y notas de los estados financieros

  • Taller 2: Análisis de estados contables de la empresa

Sesión 3: ANÁLISIS DE ESTADOS FINANCIEROS I

  • Importancia de los Estados Financieros

  • Estado de Situación Financiera / Registro de transacciones

  • Estructura del Estado de Resultados

  • Estructura del Estado de Flujo de Efectivo

  • Construyendo los principales Estados Financieros

  • Análisis horizontal y vertical de los estados financieros

  • Taller 3: Elaboración de los Estados Financieros

Sesión 4: ANÁLISIS DE ESTADOS FINANCIEROS II

  • Ratios de rentabilidad, liquidez, solvencia y endeudamiento

  • Análisis Dupont

  • Interpretación de EBIT y EBITDA

  • Análisis del Ciclo de caja

  • Taller 4: Análisis de los Estados Financieros

Sesión 5: FORMULACIÓN Y ESTRUCTURACIÓN DE PROYECTOS

  • Aspectos generales y clasificación de proyectos

  • Tipos de costos y cálculo de punto de equilibrio en proyectos

  • Presupuestos, Capital / Inversiones, Ingresos y Gastos

  • Flujo de caja Económico y flujo de caja Financiero

  • Taller 5: Elaboración de un presupuesto

Sesión 6: EVALUACIÓN FINANCIERA DE PROYECTOS

  • Valor del dinero en el tiempo II

  • Costo de capital propio, costo de deuda y estructura de costo de capital

  • Criterios financieros: VAN y TIR

  • Impacto de la inversión en la evaluación económica

  • Simulación de escenarios de evaluación de proyectos

  • Taller 6: Presentación del Proyecto Final




Proyectos Integradores

- Módulo Gestión estratégica de Negocios:

Diseñarás un plan estratégico de la empresa, determinarás el mercado objetivo a través de las técnicas de segmentación, aprenderás a evaluar financiera y económicamente un proyecto para conocer su rentabilidad, definirás el estado actual de tus procesos para las mejoras y por último, planificarás el proceso de reclutamiento capacitación.

- Módulo Marketing y Ventas:

En este Proyecto Integrador diseñarás los objetivos y el plan de marketing de tu empresa, lograrás conocer al consumidor aplicando estrategias como el mapa de empatía y customer journey map.

- Módulo Gestión Financiera:

En este Proyecto Integrador elaborarás un plan financiero donde lograrás recopilar toda la información detallada y cuantificada de los planes y objetivos a desarrollar en la empresa.


Testimonios

Llevamos capacitando a más de 100.000 alumnos en 25 países. El 85% de nuestros egresados logra conseguir su primer empleo o ascenso profesional

 
 



Inscríbete en 3 pasos

¡Sigue los pasos del tutorial e inscríbete en línea en menos de 1 minuto!

 
 

Campus Virtual

Clases grabadas, material académico y acceso a todos tus programas.


Garantía de Aprendizaje

Si durante el programa tienes alguna disconformidad te reasignaremos a un nuevo grupo de inicio.

Testimonios


WhatsApp