Planeamiento con MS Project

Domina Ms Project y aprende a gestionar los recursos clave de un proyecto de forma integral

- Acerca del Curso:
En el Perú, el 70% de profesionales indican que la planificación de sus proyectos es mucho más efectiva con esta herramienta. En el curso de Planeamiento con Ms project, desde CERO, aprenderás a planear, organizar y administrar actividades y recursos para alcanzar el 100% de cumplimiento de tus proyectos.
En el Perú empresas como: FERREYROS, PETROPERÚ, GRAÑA Y MONTERO y muchas más consideran Planeamiento con MS Project requisito clave para trabajar con ellas.
- ¿Qué lograrás?
Comprender la interfaz de Ms Project
Planificar las actividades del proyecto con Ms Project
Elaborar un diagrama de Gantt y la ruta crítica con Ms Project
Asignar los costos y recursos en Ms Project
Desarrollar la línea base del proyecto

- Dirigido a:
Estudiantes universitarios, técnicos y/o recién egresados de Ingeniería Industrial, Ingeniería Civil, Administración y carreras afines.
Profesionales de los rubros de Construcción, Manufactura, Logística, entre otros.
Público en general que deseen ampliar sus conocimientos en Planeamiento con MS Project.
- Te ofrecemos lo mejor:
48 clases más archivos adjuntos
01 hora y 20 minutos de contenido.
Certificación al terminar el curso.
Instalación gratuita del software
Aprende a tu ritmo.

Acerca del profesor

Fernando Barrero Jefe de Planeamiento y Control de Proyectos en OHLA

Ingeniero Civil especialista en Gestión de Proyectos, Certificado PMP por el Project Management Institute - PMI y MBA en la Universidad del Pacífico. Especialista en Gestión de Proyectos, PMO y Lean Construction con más de 12 años de experiencia gestionando proyectos de construcción de Infraestructura en Aeropuertos, Obras Viales, Edificaciones y Retail.

Certificación

Clases del curso

Bienvenida al curso

Vista previa gratuita

1.0 Bienvenida a sesión 1
1.1 ¿Qué es MS Project?
1.2 Conociendo la herramienta
1.3 Fases de un proyecto
1.4 Configuraciones iniciales
1.5 Esquema de tareas
1.6 Taller 1: Iniciando las bases de mi proyecto
1.7 Dinámica con Kahoot
1.8 Lecciones aprendidas

2.0 Bienvenida a la sesión 2
2.1 Definir calendario
2.2 Exportar calendarios
2.3 Establecer tareas
2.4 Secuenciar tareas y entregables
2.5 Elaboración del cronograma
2.6 Taller 2: Diseñando un calendario en mi proyecto
2.7 Dinámica con Kahoot
2.8 Lecciones aprendidas

3.0 Bienvenida a la sesión 3
3.1 ¿Qué es la ruta crítica?
3.2 Identificando tareas críticas en el proyecto
3.3 Conociendo las holguras de las actividades
3.4 Adelantos y atrasos
3.5 Ruta crítica del proyecto
3.6 Taller 3: Identificando la ruta critica del proyecto
3.7 Dinámica con Kahoot
3.8 Lecciones aprendidas

4.0 Bienvenida a la sesión 4
4.1 Tipos de recursos
4.2 Creación de hoja de recursos
4.3 Calendarios de recursos
4.4 Asignación de recursos
4.5 Costos durante el proyecto
4.6 Taller 4: Asignando los recursos a las actividades
4.7 Dinámica con Kahoot
4.8 Lecciones aprendidas

5.0 Bienvenida a la sesión 5
5.1 ¿Qué es una línea base?
5.2 Pasos previos para la elaboración de una linea base
5.3 Nivelar los recursos
5.4 Establecer línea base
5.5 Vistas de la línea base
5.6 Taller 5: Estableciendo la línea base del proyecto
5.7 Dinámica con Kahoot
5.8 Lecciones aprendidas

6.1 Solución del Proyecto

7.1 Despedida del curso

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Preguntas Frecuentes

Al momento de inscribirte, inicias tu curso. Recuerda que el contenido es 100% en línea, con clases pre-grabadas a las que tendrás acceso luego de la compra del curso. ¡Inicias y avanzas a tu propio ritmo en nuestro Campus Virtual!

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Tu acceso es permanente. 24/7, así aprovecharás tu tiempo al máximo. Luego de que realices la compra vas a poder acceder a las clases cuando y donde quieras. Con tu cuenta accedes para siempre.

Las horas académicas totales certificadas es el resultado del tiempo que le tendrías que dedicar al curso, y es la suma de las horas de clases, las horas de práctica de los ejercicios y las evaluaciones.

No. En el certificado no mencionamos ninguna modalidad. Hoy en día, la educación es parcial o totalmente virtual y por ello no hacemos la diferenciación.

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Fernando Barrero Jefe de Planeamiento y Control de Proyectos en OHLA

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