Estudiante: Modalidad para estudiantes pre-grado universitarios o institutos. Adjuntar foto de carnet vigente o boleta de matrícula.
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En nuestro curso de Planeamiento & Pronóstico de la demanda, desde CERO, lograrás:
Metodología de Aprendizaje moderna con casos reales, talleres aplicativos y proyecto integrador
Actualízate y potencia tus habilidades en corto tiempo
Desarrollo y Seguimiento de tu Proyecto Integrador por tu Docente
Cursos online gratuitos: Con acceso ilimitado para complementar tu aprendizaje
- Introducción: Excel Intermedio
- Aprendizaje Integral: Lean Supply Chain
- Formación Profesional: Habilidades para el Empleo y Habilidades Gerenciales Logísticas
Acceso a un Foro de Consultas con la Comunidad WE en Discord
Acceso a Bolsa de trabajo
Garantia de Aprendizaje: Si durante el programa tienes alguna disconformidad te reasignaremos a un nuevo inicio
Head of Distribution
Especialista en los rubros de manufactura, farmacéutico, plásticas, cosmética y construcción en compañías líderes del mercado. Solidos conocimientos en la gestión de operaciones, centros de distribución, logística, calidad y producción. Cuenta con más de 15 años de experiencia como Líder en empresas y grupos, como: Yanbal International, Nicoll, Mota Engil, Hyundai, entre otras.
A nombre de WE Educación Ejecutiva con 30 horas académicas.
Procesos de Supply Chain Management
Proceso de Sales and Operations Management - S&OP
Planificación de la demanda
Modelo S&OP - caso de estudio industria & retail
Taller 1: Modelo S&OP - caso de estudio industria & retail
Planificación del suministro
Propósito del inventario
Planificación de producción
Balanceando la demanda y el suministro
Cómo calculo el suministro
Taller 2: Buenas prácticas con DAX: Tips y atajos
Técnicas cuantitativas y causales
Medición del error estimado - MSE, RMSE, MAPE, WMAPE, MPE y BIAS
Técnicas analíticas para la toma de decisiones: análisis de sensibilidad y escenarios
Taller 3: Cómo estimar un producto nuevo
Taller 4: Estimación de productos con alta variabilidad y determinando las medidas de precisión
KPI's procesos de planeamiento de la demanda
KPI's cadena de suministro relacionado con el planeamiento: Fill rate
Toma de decisiones en base a indicadores y resultados
Taller 5: KPI's del proceso de S&OP - definición de targets
Taller 6: KPI's logísticos - cadena de suministro
Reglas básicas del proceso de S&OP
Diferencias entre el modelo S&OP / IBP
Taller 7: Caso integrador empresarial
Presentación y exposición PROYECTO INTEGRADOR
Realizarás la implementación del modelo de S&OP. Desarrollarás y diseñarás un modelo general de planificación de la demanda y el suministro, teniendo en cuenta las variables asociadas al tipo de negocio escogido, con base en tu experiencia actual, y definirás los principales indicadores (KPIs) que mas se ajusten al modelo simulado escogido. Además lograrás modelar una solución en tu área laboral, emprendimiento o proyecto.