Transformación Digital

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Docente: Ronald Cruz
Inicio
24 - Enero
Duración
5 sesiones
Mar-Jue
19:00 - 22:00
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Única inversión: S/ Antes S/
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Inversión total: S/ Antes S/

Estudiante: Modalidad para estudiantes pre-grado universitarios o institutos. Adjuntar foto de carnet vigente o boleta de matrícula.

Tipo. Doc.
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  • El 56% de los CEO peruanos lideran procesos de Transformación Digital mejorando sus procesos de innovación y ejecución. En el Perú empresas como BCP, INTERBANK, BELCORP, BACKUS y muchas más consideran la Transformación Digital indispensable el crecimiento e innovación de estas

  •   Duración: 05 Sesiones
  •   Modalidad: Transmisión EN VIVO vía Zoom
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    • ¿Qué aprenderás en el curso?

  •  En nuestro curso de Transformación Digital, desde CERO, te enseñaremos a desarrollar nuevas estrategias digitales, aplicar metodologías ágiles y técnicas Growth para brindar mejores soluciones digitales. 

  •  Desarrollarás nuevas estrategias y ecosistemas digitales
  •  Conocerás e implementarás proyectos con metodologías ágiles
  •  Aplicarás Growth Hacking para impulsar tus estrategias digitales
  •  

  • Beneficios del Curso

  •  Staff de Docentes con amplia experiencia en Transformación Digital e Innovación Ágil
  •  Certificación digital incluida
  •  Guía de implementación de Transformación Digital
  •  Utilización de Kahoot y softwares de interacción para clases dinámicas
  •  Proyecto de Transformación digital aplicado a una organización 
  •  Acceso a las grabaciones de las sesiones Zoom
  •  
    • Docente

Certificación

Temario

  • ¿Qué es la Transformación Digital?         

  • ¿Cómo desarrollar una estrategia digital y de ecosistemas digitales?      

  • Modelos de negocios digitales: Innovación disruptiva    

  • Los 3 ámbitos de la Transformación Digital: Usuario, Organización y Tecnología

  • Factores críticos de éxito y fracaso para lograr la Transformación Digital               

  • Taller 1: Definición de tu proyecto: Definir usuario y negocio     

  • Taller 2: Diagnóstico de la industria de tu proyecto         

  • ¿Por qué son importantes las herramientas de innovación?        

  • Herramientas para investigación y diseño           

  • Herramientas para la gestión y desarrollo de proyectos

  • Storytelling: El arte de contar historias 

  • Taller 3: Definir reto de tu proyecto con estructura de How Might We - HMW   

  • Taller 4: Estructurar plan de desarrollo y prioridades de tu proyecto       

  • Consideraciones en la era digital              

  • Digitalización y disrupción en las industrias        

  • Modelos de negocios digitales  

  • Estrategia y diferenciación         

  • Business Model Canvas - BMC  

  • Taller 5: Análisis de modelos de negocio de la industria de tu proyecto 

  • Taller 6: Desarrollar un Business Model Canvas - BMC de tu proyecto

  • Identificación de Modelo Growth           

  • Análisis y aplicaciones Growth  

  • Adquisición y retención de clientes: ¿Cómo se hace?     

  • Activación y producto: Tácticas para alcanzar el crecimiento      

  • Implementación de indicadores: KPI's y métricas             

  • Taller 7: Definir tu North Star Metric - NSM        

  • Taller 8: Desarrollar Funnel de negocio para tu proyecto              

  • Elementos de un plan de transformación digital

  • Principales desafíos de negocio e iniciativas clave           

  • Hoja de ruta para la transformación      

  • Gestión del cambio en transformación digital    

  • Objetivos y resultados clave - OKR's       

  • Taller 9: Elaboración de tu hoja de ruta para tu proyecto             

  • Taller 10: Implementa OKR's para tu proyecto 

Presentación y exposición PROYECTO FINAL 

Proyecto Integrador

Llevarás a cabo un plan integral de Transformación Digital, realizando un diagnóstico para identificar en que estado se encuentra actualmente tu empresa. A partir de esto, definirás el reto a cumplir a través de la estructura How Might We; y diseñarás un Business Model Canvas para identificar la gestión estratégica de tu empresa e implementar un proyecto de reestructuración,  que permita escalar rápidamente el valor de tu empresa. Finalmente se plantearán indicadores OKR's y hoja de ruta para lograr la Transformación Digital en una organización.


Talleres y Cursos Complementarios Gratuitos


Más Beneficios


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Testimonios

Preguntas Frecuentes

Si. Es 100% Seguro. Contamos con certificación de seguridad SSL® Verified de protección de datos a nivel mundial y nuestra pasarela es soportada por Culqi y respaldada por el Grupo Credicorp, el holding peruano más importante del país dueño del Banco BCP.
Si. Actualmente somos SAP Partner ® Open Ecosystem, Microsoft Partner Network e IBM ® Partner World. Contamos con el respaldo internacional del Centro Educativo Latinoamericano, el cual está avalado por la Florida Global University USA.
Al finalizar el curso, te enviaremos tu certificado digital. Realizarás un test final para validar tus conocimientos. Cuando lo apruebes, se te emite la certificación para que lo descargues desde tu email. No te preocupes, tendrás hasta 03 intentos.
Las horas académicas totales certificadas es el resultado del tiempo que le tendrías que dedicar al curso, y es la suma de las horas de clases via zoom, las horas de práctica de los ejercicios, talleres complementarios y las evaluaciones.
Una vez realizado el pago, el área encargada se comunicará contigo, para confirmar tu inscripción vía e-mail en un plazo no mayor a 24 horas.
Si, estamos asociados a Pago Efectivo. Solo debes seleccionar esa opción en la pasarela de pagos y con el código que te facilitaremos puedes acercarte a cualquier agente o establecimiento de pago como Kasnet, Tambo, entre otros.
Tu kit de inicio, que contempla: material académico, formatos, plantillas de trabajo, usuario y contraseña de acceso se envía 48 horas antes de la fecha de inicio del curso. Se enviará al mismo correo con el que fue recibido tu pago de inscripción.
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