Capacítate en estrategias digitales y técnicas Growth
para brindar mejores soluciones.
- Duración: 05 Sesiones
- Modalidad: Transmisión EN VIVO vía Zoom
¿Qué aprenderás en el curso?
En nuestro curso de Transformación Digital, desde CERO, lograrás:
Desarrollarás nuevas estrategias y ecosistemas digitales
- Conocerás e implementarás proyectos con metodologías ágiles
- Aplicarás Growth Hacking para impulsar tus estrategias digitales
Beneficios del Curso
- Staff de Docentes con amplia experiencia en Transformación Digital
- Guía de implementación de Transformación Digital
- Utilización de Kahoot y softwares de interacción para clases dinámicas
- Proyecto de Transformación digital aplicado a una organización
- Acceso a las grabaciones de las sesiones Zoom
Docente
Alexander Flores
Product Owner de Transformación Digital
Especialista en transformación digital, desarrollo de producto y metodologías ágiles. Licenciado de Administración con Maestría en Ciencias Empresariales en USIL. Ejecutivo que cuenta con más de 10 años de experiencia en desarrollo de producto en empresas como RIPLEY, FINANCIERA OH, BCP, entre otras.
Temario
¿Qué es la Transformación Digital?
¿Cómo desarrollar una estrategia digital y de ecosistemas digitales?
Modelos de negocios digitales: Innovación disruptiva
Los 3 ámbitos de la Transformación Digital: Usuario, Organización y Tecnología
Factores críticos de éxito y fracaso para lograr la Transformación Digital
Taller 1: Definición de tu proyecto: Definir usuario y negocio
Taller 2: Diagnóstico de la industria de tu proyecto
¿Por qué son importantes las herramientas de innovación?
Herramientas para investigación y diseño
Herramientas para la gestión y desarrollo de proyectos
Storytelling: El arte de contar historias
Taller 3: Definir reto de tu proyecto con estructura de How Might We - HMW
Taller 4: Estructurar plan de desarrollo y prioridades de tu proyecto
Consideraciones en la era digital
Digitalización y disrupción en las industrias
Modelos de negocios digitales
Estrategia y diferenciación
Business Model Canvas - BMC
Taller 5: Análisis de modelos de negocio de la industria de tu proyecto
Taller 6: Desarrollar un Business Model Canvas - BMC de tu proyecto
Identificación de Modelo Growth
Análisis y aplicaciones Growth
Adquisición y retención de clientes: ¿Cómo se hace?
Activación y producto: Tácticas para alcanzar el crecimiento
Implementación de indicadores: KPI's y métricas
Taller 7: Definir tu North Star Metric - NSM
Taller 8: Desarrollar Funnel de negocio para tu proyecto
Elementos de un plan de transformación digital
Principales desafíos de negocio e iniciativas clave
Hoja de ruta para la transformación
Gestión del cambio en transformación digital
Objetivos y resultados clave - OKR's
Taller 9: Elaboración de tu hoja de ruta para tu proyecto
Taller 10: Implementa OKR's para tu proyecto
Presentación y exposición PROYECTO FINAL
Proyecto Integrador
Llevarás a cabo un plan integral de Transformación Digital, realizando un diagnóstico para identificar en que estado se encuentra actualmente tu empresa. A partir de esto, definirás el reto a cumplir a través de la estructura How Might We; y diseñarás un Business Model Canvas para identificar la gestión estratégica de tu empresa e implementar un proyecto de reestructuración, que permita escalar rápidamente el valor de tu empresa. Finalmente se plantearán indicadores OKR's y hoja de ruta para lograr la Transformación Digital en una organización.
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