Oscar Tapia
Sub Gerente general es RACIEMSA - GRUPO GLORIA
Especialista en gestión logística del transporte y distribución B2B - B2C, logística urbana y última milla en empresas multinacionales del sector logístico. Cuenta con más de 18 años de experiencia en empresas líderes del sector como: BACKUS, RANSA, SOLGAS, TRANSPORTES 77.
Temario
El transporte como función estratégica del plan logístico
Transporte de bienes, infraestructura actual, normativa, protocolos
Modalidades del transporte y carga especial
Outsourcing en las redes de transporte
Taller 1: Evaluación 01: Documentación en el transporte y modalidades
Distribución física por canales
Zonificación de rutas en distribución física
Seguimiento en ruta y empleo de indicadores de gestión
Reportes y KPI's en distribución física
Taller 2: Casuística de distribución física
Taller 3: Evaluación 02: Distribución física y resolución de caso
Clasificación de costos en transportes
Cálculo de costos totales de transporte
Determinación del flete. Estructuración y matriz de costos
Taller 4: Como diseñar tablas matrices para el costeo de fletes
Taller 5: Costeo de fletes
Aplicación de transporte y distribución I
Escenarios complejos y transporte multimodal
Taller 6: Evaluación 03 - Desarrollo de caso de Transporte y Distribución
Transporte de carga peligrosa - MAPTEL
Manejo logístico con cadena de frío
Esquema de distribución última milla, E-Commerce
Herramientas y plataformas del E-Commerce
Taller 7: E-Commerce con productos alimentos perecibles
Taller 8: Evaluación final - Resumen de todos los temas
Presentación y exposición PROYECTO INTEGRADOR
Proyecto Integrador
En este proyecto integrador lograrás identificar y ponderar las diversas variables para estimar la capacidad de transporte que requiere tu operación para asegurar una adecuada distribución. Asimismo, a partir de ello, lograrás proyectar los gastos de transporte y oportunidades de optimización, lo cual se verá reflejado en tus costos logísticos.
